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羁系层面
1. 加大供应商治理力度，建设专员对供应商按期实验审核、向导等，提高供应商质量治理能力
；2. 增强历程质量控制，建设产品和历程特征控制妄想，并落实实验
；3. 建设最终产品磨练和型式实验机制，验证产品的切合性
；4. 建设质量问题快速反响机制，实时相同生产历程保存的问题点，并推动刷新。

手艺层面
1. 公司通过TS16949质量治理系统，并一连、有用运行
；2. 强调历程控制，预防为主，通过刷新工艺，优化工序，镌汰爆发缺陷的种种可能性
；3. 设立一连改善小组，通过一连刷新产品质量，以逾越主顾期望。

为包管客户反响的质量问题获得实时、有用地解决，提高客户知足度，尊龙凯时官网制订了《客户投诉治理划定》。划定要求，原则上面临客诉问题应知足“1-3-7原则”，即：接到投诉的1事情日内，应与客户取得联系，掌握问题现状，并回复客户应急计划
；3个事情日内，应给客户回复“初程序查效果”，包括履历证过的“暂时步伐”
；7个事情日内，给客户一个正式的视察报告，说明现在的希望及以后的整改偏向。如客户对回复时限有特殊要求的，则凭证客户的要求。

客户与相关方是企业能够得以一连并高效生长的基石，在获得充分信息反响的数据基础上，尊龙凯时官网在质量决议方面充分思量了各方利益诉求并确保响应执律例则获得遵守，终端消耗者的权力和利益获得包管。